BIM新模式引领项目办理我国智造 。新项目
编者按 ：BIM这种巨大上的模式“神器”怎么平民化?没有专职部分怎么完结BIM的专业使用?项目型BIM真的改变了工作方法 ，完结了工程项目办理模式立异?引领中建一局企图通过联想项目给出答案 。
11月5日 ，办理由我国修建业协会工程建造质量办理分会主办 ，国智中建一局承办的新项目“我国智造 ，引领职业革新——中建一局互联网+BIM技能使用现场观摩会”在联想总部园区二期项目举办 。模式我国修建业协会、引领我国修建股份有限公司 、办理中建一局等单位相关领导，国智来自全国修建职业的新项目500余名BIM技能专家学者来到现场 ，探求联想项目怎么打造项目型BIM 团队 ，模式怎么完结BIM技能在项目办理中全员 、引领全生命周期的办理深度使用 。
使用BIM技能无须设置专职部分 。国智
中建一局联想总部二期项目是超大面积工作归纳体项目 ，修建面积17.6万平方米，单层面积超越3万平方米，建成后将成为联想集团全球总部。项目在施流水段超越50个;庭院式规划无规范层 ，单层标高多达30余个;钢桁架截面达14种 ，数量多达45榀;20米以上挑巨大堂很多;归纳机房总数达120余个;开敞式管线排布磕碰点多 ，存在很多穿插施工。
为此，中建一局将BIM 技能引进联想项目 ，并在以往根底上作出立异，无须设置专职部分 ，争夺人人都成为技能人才 。
中建一局联想项目经理王荣国说：“早在2013年建造月坛中心项目时 ，就开端使用BIM技能了 ，其时专门组成了BIM使用部分 ，取得了必定效果。但在使用过程中，咱们发现 ，假如专职的BIM技能人员能通晓项目办理，项目各体系的办理人员也是BIM专家，项目建造就会事半功倍 。因而 ，咱们不打算在联想项目设专职的BIM部分 ，而是让项目全员都学会使用BIM技能 。”
项目组成一支专门的BIM技能部分或小组 ，合作项目履约完结相应使命 ，这样的安排形式称之为BIM型BIM团队;不设专职BIM技能部分，而是通过训练让项目全员具有BIM技能使用才能 ，并将其作为办理工具辅佐完结本身岗位的工作使命 ，这样的安排形式称之为项目型BIM团队。
项目型BIM团队功率更高。
中建一局联想项目拟定了BIM技能使用方针 ，即项目全员 、全生命周期使用BIM技能 ，并计划在两年内打造一支具有BIM独立施行才能的团队 。
将大方针分化后 ，5个阶段小方针分别为 ：BIM概念遍及 、简略使用模型 、深度建模及使用、拓宽使用与市场营销 ，最终构成项目型BIM团队 。为此 ，项目组细化了训练时刻 、课程设置 、奖罚准则等，并由领导班子带领整体职工每周使用两个晚上学习BIM技能 ，定时安排考试查验 ，针对职工掌握情况施行分班教育 。通过4个月、30屡次的集中学习 ，项目职工由开端时的冲突学习变为自动学习 ，而且达到了人人都能娴熟运用BIM技能的方针 。
在办理流程上 ，拿中建一局月坛中心项目为例，处理问题一般需求6个过程 ，即问题产生、分析判断 、反馈给BIM人员 、BIM人员履行 、反馈给现场人员 ，到处理结束 。而在联想项目 ，项目型BIM团队可将流程简化为3个过程 ：问题产生 、分析判断 、现场人员用BIM技能处理结束 。在这个履行过程中 ，减少了信息传递环节 ，相当于“自己和自己”合作，工作功率大幅提高 。
联想项目BIM技能使用效果明显 。
2015年末 ，中建一局联想总部二期项目接到阿里巴巴招标使命 ，项目团队使用元旦3天假日 ，在没有凭借任何外力的情况下 ，完结了30万平方米的BIM建模招标 ，完结建模使命的10个年轻人 ，并不是专职BIM技能人员 。
项目总监王建利说 ：“现在联想项目全员都具有BIM建模的才能，从项目经理到普通职工 ，从安全、质量 、工期到商务和物资 ，任何一个体系都能独立运用BIM技能以三维方法传递信息 、辅佐交流 。”
中建一局联想总部二期项目执行住建部《2016—2020年修建业信息化发展大纲》 、中建股份 “十三五”BIM使用辅导定见 ，将BIM融入项目办理日常，完结了BIM技能使用全员遍及——高层能懂 、中层能用 、底层能做。
到现在 ，中建一局联想项目的项目型BIM团队现已使用了80余项BIM技能，还把BIM技能使用到了修建产品全生命周期——施工进度滞后提示、VR和MR可视化交底 、机器人放线及全景扫描技能辅佐杂乱结构施工 、辅佐商务工程量计算和物料追寻。此外 ，项目部共完结3581条穿插作业磕碰查看 ，BIM三维模型达LOD500级 ，满意了甲方物业运维软件的匹配需求 ，完结了从规划 、施工到运维等全生命周期遍及 。
联想项目提早18天主体结构封顶 ，荣获了全国修建业绿色演示工程 、北京市结构长城杯金奖、北京市绿色施工文明安全样板工地 、第二届我国建造工程BIM大赛一等奖 。
中建一局自2003年开端研讨BIM技能在我国工程建造范畴的深化使用 ，至今已超越十年 ，效果明显 。2015年，中建一局BIM科技效果荣获了20项大奖 。未来 ，中建一局将以项目型BIM团队为根底 ，引领工程项目办理方法革新，努力我国智造。
